Efeito borboleta?

Não. Efeito PING PONG. É exatamente assim que me senti nos últimos dois dias. Explico o porquê: trabalho em uma empresa grande - e para quem acompanha o blog, sabe que isso não é novidade alguma -, falando bem a verdade, a maior do setor no país, sem entrar no mérito Américas. E me orgulho muito disso, ou melhor, dela e da sua gente. Cada dia que passa reforço a minha teoria de que uma empresa não é feita de tijolos e sim das mãos que cimentam tais tijolos todos os dias (hmmm ficou bonito isso hein!!). E digo, com orgulho novamente, que a MINHA Empresa/Gente agrupa estes tijolos com uma velocidade de crescimento incrível. Agora, explicando o porquê do "MINHA" em letras maiúsculas, lhes digo que dentre nossa Cultura permeia a prática do ownership, ou seja, você é o empresário e responsável pelo seu negócio. Aquele velho, que não é tão velho assim, exercício de fragmentar uma empresa grande em uma série de microempresas todas estreitadas entre si. E é aí que chegamos. Estou há dois dias correndo atrás de uma informação. Parti do RS, fui até a BA, de lá para SP, de SP ao RS, bate volta para BA, novamente para SP... e adivinhem?? cheguei extamente ao ponto de partida. E sem a resposta que precisava. Enfim... males de empresas grandes. Nessas horas que estreitar laços entre as áreas torna-se essencial para o bom andamento do fluxo das informações.